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周鸿祎堪称商业奇才,但360为何无法像BAT一样成为巨头?(360ceo周鸿祎)

周鸿祎堪称商业奇才,但360为何无法像BAT一样成为巨头?

一,周鸿祎堪称商业奇才,但360为何无法像BAT一样成为巨头?

周鸿祎无疑是个奇才,做过很多了不起的事:

曾带领雅虎搜索和邮箱取得骄人的成绩;他的3721是中国第一家实现盈利的互联网公司。

他的360杀毒,安全卫士,一改金山、瑞星的收费模式,免费给网民用,颠覆了电脑安全市场。

360凭借在电脑安全市场取得的成绩,于美国上市,成为百亿美金级别的公司。

随后又开发了360搜索、360浏览器、360导航、手机、360手机助手、AI人工智能等产品领域。

2017年360退市重回国内A股,市值飙升。周鸿祎还获得了2017年度经济人物称号,其在互联网安全领域老大的地位得到各界认可。


周鸿祎最让人钦佩的是,他不惧权威、不畏强权的奋斗精神。无论是杀毒软件免费,3Q大战等等,动的都是有强大背景的企业的奶酪。挑战BAT、瑞星、金山等江湖霸权地位。这点和头条张一鸣有一比。

老周在巨头强权的围殴打压下,能够脱颖而出已属不易,也充分证明了他的商业天赋。

但是,你很难讲清他为何没能超越BAT。这牵涉到个人秉性、战略战术、市场容量、机遇、环境等等。

周鸿祎也是人,不是神,强悍中也有不自信、也有战略失误,他一定也是走着看着,误打误撞成就了今天在互联网安全领域的江湖地位。


当年3721如果不卖给雅虎,能坚持下来,(像后来不计血本的做手机那样投入),一定会超过后来重新上马的360搜索,要知道360搜索在搜索引擎排名中,曾经一度占据第二的位置。

除了3721时不自信外,老周好像更擅长短兵相接,局部歼灭战打的漂亮,而短于产业战略布局,大兵团协同稍弱。

而BAT的马云,马化腾,李彦宏却都是战略大师,布局高手。

马云在上世纪90年代,就前瞻性的洞察到电子商务的巨大机会,一直围绕电子商务建设生态链,手法高明、鲜有失误。

其次马化腾,在微信和QQ连接一切的理念下,通过投资布局边缘产业增加体量。

而李彦宏除了百度已经是中文第一搜索外,在AI智能等技术上也遥遥领先。

试想一下,周鸿祎别把3721早早卖掉,会是怎样一种场景?

百度可以靠搜索连接一切、腾讯靠社交连接一切、阿里靠电商连接一切,纵观BAT的生态链已经渗透到各行各业。

而360尽管在互联网安全领域地位无人能及,但是,这个市场体量有限。


从另一个角度讲,有时候一步失误就是一个时代,就是一个量级的差别,而做大产业链需要更大的体量和实力。

如果你要说360可以靠网络安全连接一切产业,虽然听着不太明确易懂,倒不是没可能。

毕竟360在安全领域的成绩已经得到政府认可,国家互联网安全需要和回归国内A股,也都符合党的意愿,这个从周鸿祎获得2017年中国十大年度经济人物不难看出。

结语:尽管360目前和BAT不是一个体量,但是,谁又敢说这种局面会一直保持,而不被打破呢?

毕竟,赌国运昌盛者,人民又怎会亏待他?你觉得呢?感觉在理,评论点赞支持!


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二,周鸿祎360靠什么赚钱

老周命不好。

眼光独到,善于发现机会。3721的时候就看到了搜索的前景。

当了雅虎中国总裁的时候,本来有机会启动“一搜”品牌,干掉百度的。可惜可惜可惜。。雅虎总部目光短浅,百般阻挠。最后把老周赶出了雅虎。

周鸿祎有这个搜索情节在,360成功之后再一次入场搜索,只不过这个时候百度已经独大,没有机会了。

在安全领域,老周还是做到了主导地位。

小米手机刚刚出来的时候,周鸿祎也是第一个看透小米模式的人。也很可惜,差一点就跟余程东合作了。

跟酷派刚合作,又被乐视坑。哎

三,周鸿祎是360的创始人吗

人为之后就是命,周鸿祎成在360,但受其限制也是360,这就是命,当年如果没有360就不会有周鸿祎今天,但是因为这个起家的核心业务做的太好了,而限制了360的战略外延,事实上360的创新都是基于周边业务的创新,没有跨界创新的。


360错过了电商的最辉煌时代,又错过了社交化的布局和引爆时代,在搜索端又遇到了百度这个老大成为天花板,然后在杀毒软件这个领域又无法也腾讯这种社交化平台相对比,基本属于“干苦活却不讨好的事”;有时商业的布局一旦形成就无法靠天赋来改变了,这就是命。


360基本无法成为BAT这类的巨头了,因为周鸿祎年纪也不小了,所展示的才华也有限了,横空出世一样的如同张一鸣这种,年轻奇才,创一支全新的社交化自媒体机率是特别小的了,周鸿祎可以把更多的精力放在投资新人上,而不是自己创新上。


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四,周鸿祎360是国企吗

一直以来,周鸿祎都是一个挑战者、颠覆者,还很有趣。最近获得了2017十大经济年度人物,他在演讲时非常风趣地说:

心情很复杂,我不知道为什么会得奖,当他们通知我得奖我很意外。

虽说非常颠覆,是商业奇才,也是中国安全领域的第一,但并不被大家视为巨头。于是问题就来了:为什么360无法像BAT一样成为巨头?

1.小富靠勤,大富靠命

有一个很有名的问题:如果让马云重新来一遍,他还能做出阿里巴巴这么优秀的成绩吗?

所以说,不论你有多强,运气也是实力的一部分。最能说明这一点的,就是马化腾当年准备卖掉QQ的那一幕:当时马化腾准备把QQ卖给搜狐,因为不赚钱。但没卖成功,因为别人出价太便宜,于是只好自己运营。谁知道一来二去,QQ就做起来了,做成了如今这样一个重量级的社交入口。

这就是运气,选择比努力更重要,就是如此。

周鸿祎确实强大,不论他在大学期间的表现,还是他在工作时的表现,还是他创立3721,或者进入雅虎时的优异表现,或者创立360时的颠覆性,都足以证明他的强大。著名媒体人万能的大熊格局很高,而他也常说在周鸿祎身上学到了很多有用的思维方式。

但你强归强,能做多大,不止是强的问题,还有选择的问题。你选择的方向足够大,你选择的方向有足够的盈利空间,才可能成为一个真正的巨头。

2.竞争激烈

360一直都是从竞争中走过来的,360搜索和百度的直接竞争,360杀毒软件免费直接断了各种收费杀毒软件的财路,周鸿祎曾经和马云、丁磊的不和……

其竞争的巅峰,就是当年的3Q大战,当时腾讯和360几乎就是要鱼死网破。

竞争的本质就是抢夺资源。而资源本身是有限的,在360出现时,巨头早已成规模。当百度占领了PC端流量入口,当腾讯占据着社交入口,当阿里占据着电商入口,360可选择的空间已经很少。

在一个资源有限的市场中,好资源已被巨头占领,360难以成为巨头也就很好理解了。直到今天,十年前的BAT巨头,仍然是巨头,即使与AT差了好几个身位的百度,如今也仍然是难以越过的大山。

你以为巨头这么好超越么?

3.360其实也是巨头

换个角度,谁说360不是巨头呢?

在安全领域,360是妥妥的巨头。今年比特币病毒横行时,360也发挥了巨头的表现——安装了360的电脑,没有发生中毒事件。

而且,今年360完成了一件大事,就是回归A股。这种对于国家、社会的责任感,毫无疑问是一个巨头级别的表现。

老周在最近获奖的时候也非常感慨,“过去很多中国优秀的公司可能都到海外上市,但中国今天已经发展到这么大的规模,并有一个与之相称的资本市场,未来会有更多优秀的公司登陆中国的资本市场。”

而且,360作为一家安全公司,更多的是扮演幕后保护者的角色,不像BAT那样是每日必用,所以相对而言不够熟悉。毕竟像华为这么大的企业,也还没有被称为巨头呢。。。

而将来的人工智能时代,或许360还能作为一个颠覆者,毕竟这是周鸿祎一直以来的特点,让我们拭目以待。

【互联网研究人,你一点赞我就更来劲了】

五,360老总周鸿祎是哪里人

在早期的互联网浪潮中,周鸿祎、雷军、马云、马化腾、李彦宏、丁磊等人,基本都是在九几年互联网同一起跑线上拼杀下来属于自己的一片江湖。

而周鸿祎的 360 虽然也非常的优秀,但是却并没有像 BAT 一样成为互联网行业的巨头。这其中,既有 360 本身的商业基因所决定,也是行业选择的结果。选择大于努力。

先说说周鸿祎吧。熟知周鸿祎的人肯定都知道,周鸿祎不但是个技术大牛,还是个商业奇才。无论是当初做 3721,还是后来出人雅虎中国总裁,亦或是在后来创建 360,周鸿祎都是一路披荆斩棘,所向披靡。

但是周鸿祎的选择,注定让 360 无法成为互联网行业的巨头,更别说与 BAT 齐头并进,称兄道弟了。360 搜索干不过百度,电商和社交更是无从谈起了。

但是说起 360 ,很多人肯定都知道是做杀毒软件的,以杀毒软件起家的。想想就知道,杀毒软件能有多大市场可以支撑 360 成为互联网巨头呢?很明显没有。

靠着那个 250 + 110 口号,360 确实依靠着免费的模式做到了杀毒行业的顶端,但是在如今几乎没人做病毒的情况下,谁会为一个杀毒软件买单?很明显没有。

到后来移动互联网的手机、再到直播,360 的进军方式还是太粗暴了,直接就是各种强制安装,各种广告,根本不考虑用户体验,试问这种情况下有可能成为巨头么?明显不会啊。

而周鸿祎和 360 真正为大众所熟知的开始,毫无疑问就是 3Q 大战了。我想如果没有 3Q 大战,又有谁会知道周鸿祎?又有谁会知道 360 呢?

你认为未来 360 有机会逆袭么?欢迎关注留言,等你评论,等你「一鸣惊人」!


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